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第一步

邀约前清晰目的

在打电话之前，先想清晰打这通电话的目的是什么，写在簿本上，以免聊偏了没获取到该有的信息，目的或许有以下几个：

1、确认简历有疑问的信息点
；

2、候选人现在事情状态：去职照旧在职
；

3、候选人现在的职业诉求，思量什么样的时机
；

4、是否有面试意向
；

5、薪资水平。

带着目的去相同，有逻辑的一步步获守信息，有助于获得候选人的好感。

接通电话的前五秒至关主要，很洪流平上决议了人选是否愿意跟你一起愉快的玩耍。

第二步

做好邀约时间妄想

邀约要有时间妄想（最好是在头天准备好相同名单实时间安排）

（1）不由于安排不当错过要害候选人：自身状态最好、时间点正合适的情形下联系
；

（2）相同有妄想举行，避免遗漏。

第三步

选择邀约的相同渠道

（1）相同渠道（短信、电话、邮件、微信）选摘要凭证时间、所在、人物选择合适的方法
；

（2）在渠道的选择上居心制造差别。差别才华获得更多关注，对方认知我的概率才会提高
；

（3）不怕贫困，对方不利便的情形下，实时替换其他相同渠道—对方以为被重视相助的概率才华增添。

第四步

把控好邀约细节

把控好邀约细节，主要是为了让对方以为你足够专业，加深对你的信托。

电话：情形选择，开场词提炼，语气、语调控制
；

短信：用词考究
；

邮件：对差别的人泛起的内容纷歧样。

第五步

戳中候选人找事情痛点

在邀约历程中，要认真相识候选人的需求、找事情的痛点。

这样子，HR才可以从中提取对方的关注点与其如出一辙地先容自己公司，不如提取对方最感兴趣的，也许一句话就能感动对方。

第六步

指导候选人确定面试

始终指导对方往相助偏向靠，不被对方的意愿拖着走

（1） 公司优势一定要叙述到位—让对方以为是很好的相助时机
；

（2）要想步伐作废对方的疑虑—让对方能够牺牲眼前看到相助背后的利益。

最后，若是对方确实不可与我相助，不纠缠，想步伐转换。

若是候选人确实不知足现在的相助条件，再纠缠下去就是铺张时间，以是要实时改变思绪。

要让这次相同让对方看到我背后公司是做什么的，未来的偏向会在那里，我们公司的理念是什么，以便对方更好的认知我。

最好是通过这次相同对方能认可公司，这样才有可能爆发后续的相助，也有可能他帮我找到更合适的人。

第七步

发好面试邀约的邮件

面试邀约邮件是电话相同内容的有力增补。邮件内容专注于企业及职位卖点的定制化精准营销。

对差别类别的岗位做定制化的内容形貌。

编写逻辑可以凭证：你的求职诉求点是什么→我们招聘这小我私家进来认真什么→我们对岗位的要求是什么→亿博app下载官网体育匹配点在那里→你来到之后会有什么收获→我们是一家很有生长远景的公司→第一时间能联系到我。

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