治理者的乐成准则有哪些 ？
2016-11-01
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怎样成为一个乐成的治理者 ？着实任何治理者只要养成一些好的习惯 ，并且阻止过失的做法 ，都可以做得更好。这些准则整理如下：
1.我是不可完整无误的明确 ，我的员工为我事情是种什么样感受。不明确不是坏事 ，只要熟悉到自己是不可完全明确的 ，而不是一知半解的以为能明确。
2. 我以及我的员工的乐成 ，总的来说 ，依赖的是对现下及现实的掌握 ，而不是邪术 ，风水或是什么天才的头脑和手艺。
3. 有野心 ，有明确的目的是很主要 ，但总是思量这些是无益的。我要令我的员工天天都能取得一点前进 ，而这小小的胜利 ，才是我应该追求的。
4. 我事情中最主要也是最难题的部分 ，是一直突破过于自信与信心缺乏之间的那玄妙的平衡。
5. 我的使命是成为一道屏障 ，� ；の业脑惫ぴ独胪獠康娜怕� ，令他们分神的事物 ，要阻止他们做出种种蠢事 ，还要阻止将自己做的种种蠢事归罪于他们。
6. 我致力于获取足够的自信以在员工中树立向导职位 ，但我也要足够谦逊 ，熟悉到自己着实经常犯过失。
7. 我要做到在谈生意时当自己是对的 ，而在谛听时当自己是错的——并且让自己的员工也做同样的事。
8. 对我的向导能力 ，以及对我的公司来说 ，最好的测试题之一是：“当员工犯了过失之后会爆发什么事 ？”
9. 厘革对每一个团队和公司来说都是至关主要的。以是我的事情是勉励我的员工去开发和实验种种新的想法。但我的事情同样也包括资助他们放弃那些馊主意 ，以及大部分的好主意。
10. 坏事情比好事情更具影响力。扫除负面因素比一定正面因素更主要。
11. 怎样做事和做什么事一样主要。但知道什么时间做 ，比任何事都主要。
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