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《延禧攻略》热播：HR怎样应对“宫斗戏精”

2018-10-28 阅读次数: 3482

《甄嬛传》后，又一部宫斗剧火了：于麻麻的《延禧攻略》。

剧中人物的一言一行、每次冲突，都可以看做他们在“宫斗职场”中的体现和应对，有进场两集就领盒饭的：


也有像主角魏璎珞这种一起“打怪升级”，最终走上人生巅峰的：


观众可能更关注剧情的推进和下场，但作为专业的HR，我看剧的时间，看到的是竞争“强烈”的职场。

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大清宫略VS职场攻略
?魏璎珞—最有能力的主干

作为《延禧攻略》里当之无愧的女主角，魏璎珞的能力绝对没得说。

本职事情绣工无敌，深得上级喜欢，在前几集就依次“干掉”了看她不顺眼的嬷嬷、使绊子的同寅，真是没见过这么霸气的新人小宫女了。


同样在职场中，她就属于公司中的能力者。

不但事情能力轶群，还能处置惩罚好与上级的关系。在遇到紧迫情形时的反应也很快，做事有要领，有气概气派。

他们心里很清晰老板和客户想要的是什么，也知道该用什么样的方法来看待他们。

不过弱点在于：对同事的寻衅不留人情，容易冒监犯，引来各方嫉妒。

?高尚妃—混日子的挑事精

高尚妃依附父兄的实力在宫中势力不小，看不惯皇后的待遇比她好。

皇后式微的时间，她揽去许多权力，滥用职权，嚣张猖狂。


被皇上罚去抄书时，不但诉苦多多，并且不止悔改，这要是放到职场去，就是毫无责任心的“劣质”员工。

在职场中，混日子的人不在少数，但像高尚妃不但连本职事情也完成欠好，还随处惹是生非、眼高于顶的，除了开除，没有别的下场适合她了。

?富察皇后—看似亲和的老好人

富察皇后可以说是后宫的“主管”了，本剧一最先，她就沦落在三年前的丧子之痛，至今没有走出来。

不但与天子的关系疏远，更导致高尚妃的肆无忌惮。

在认清现实之后，她最先逐渐掌握后宫权力，更是给了后宫妃子下马威。


她的角色一最先是职场中的老好人，平衡各方势力。

这种人着实是最智慧的，能力也不差，对事差池人，最主要的是能获得老板的信托。

但正是有这些能力和因素的保存，等她们抨击时，任何人都不可忽视他们。

?娴妃—无欲无求的中立派

前期娴妃泛起的镜头未几，大多体现她在后宫中关于权力的无所求，只求皇上对她的体贴和重视。

在弟弟陷入�；�，她也不肯去求皇后，由于不想投靠皇后的阵营，在前几集，是一个智慧的中立派。


职场中的中立派，大多拥有较量高的能力，才华屹立不倒。

这种人才很受老板接待，不搞小整体，还能兢兢业业的做好事情。

不搞事才是最大的优点。

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HR辨明“戏精”很主要
职场考究的，终归是实力的比拼。

光靠演技只能瞒得过一时，但从久远生长的角度来看，绝对不是一个好的选择。

着实，职场上之以是会泛起种种各样的情形，一方面是差别性格、差别配景的职员群集在一起爆发的化学反应，另一方面则是公司内部的情形造成的。

公司内部的人文情形就涉及到员工关系，这方面离不开HR在其中的协调作用。


作为一名HR，怎样应对职场上的差别人群呢 ？

作为HR，不但要做好公司的人力资源事情，更要在有限的条件下，给予员工信心感。

?统一的规则，公正的态度

一视同仁也是老生常谈了，尤其关于差别的性格、特质的员工来说，一定要公正。

任何和事佬或者和稀泥的态度都不可取，无论看待谁，都需要以一个真诚、认真的态度来看待。

这样不但可以有用地资助别人，也会增添别人对你的信托和尊重，增添HR的公信力。

?适时的激励

恒久在一成稳固的情形下事情，有些员工的心态会爆发转变，从而爆发矛盾和冲突，这一点着实可以阻止。

HR可以适时推行有用的激励机制，知足差别员工的需求。

别的，还可以适当举行一些生动的运动，例如户外团建、员工生日会等，增进同事间的友谊。

?自我约束

现在许多公司都实验着扁平化的治理，给予员工足够大的施展空间。

因此在公司允许的条件下，完全可以给予员工时机，让他们举行自我约束，确定好自己的事情标准和目的。

治理巨匠彼得·德鲁克在《治理的实践》中提到IBM让员工自己确定事情标准极为乐成，他还特殊指出：

“我们应该让他们自我推动，唯一的步伐是提升他们的愿景，把焦点放在更高的目的上。”

无论用什么步伐看待员工，关于HR来说，最需要解决的着实是在于：

怎样让员工融入到公司的情形中去，让他们可以扫除外界因素，专心事情，提高事情效率。

都说“人生如戏，全靠演技”，因此作为HR一定要擦亮双眼，看清员工实质，才华精准地为公司选出人才、做出决议。




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