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众所周知，除了专业举行人力资源治理的企业外，每个行业每个公司、企业都有其焦点的营业事情
。人力资源主要很是，也刻禁止缓
。可是主要营业最要害，将培训功效外包，有利于专注主要营业，同时提高组织绩效，增强企业的焦点竞争力，这是一个乐成企业的战略与战略
。

第一，优异的人力资源治理制度和机制是实现生长战略的基础动力
。

第二，优异的人力资源治理制度和机制是增强企业活力的源泉
。

第三，优异的人力资源治理制度和机制是提升企业焦点竞争力的主要基础
。

人力资源外包的意义

第一，人力资源外包能增强企业的顺应性
。企业通过人力资源外包更新了员工的看法，使员工张开双眼，作育他们敏锐的洞察力和对外界事物转变的反应能力，把员工放在一个治理者的位置，以为他们是价值创立的主体，当员工的素质变高时，企业整体的适用性和竞争力就会提升，有利于企业的可一连生长
。

第二，人力资源外包能给企业带来高的利润回报
。随着时代的生长，企业不再知足与员工简单的完成使命式的事情模式，许多企业对员工的创立力、立异性提出了高要求
。企业人力资源外包不但仅可以发动企业的绩效，甚至也能增添其他利益相关者的投资回报率
。

第三，人力资源外包有助于企业吸引人才和留住人才
。企业资助员工一直提高自己，为员工创立一个生长的平台，是留住人才的一种方法
。而人力资源外包就是这样一个方法，“引进来走出去”让员工充分体会自我生长的快乐，对自己认同也对企业认同，一箭双鵰
。