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       凭证2016年人力资笔聘数，共有19个国家的人力资源使用率抵达了80%以上
。除了这19个国家，尚有40个国家的使用率在70%-80%之间，38个国家在60%-70%之间，28个国家在50%-60%之间，尚有5个国家的人才使用率在50%以下
。

      从地区来看，只有北美地区的人才使用率凌驾了80%
。其中，美国（第24）大大落伍于北方邻国加拿大
。西欧、东欧和中亚地区的得分在70%-80%之间，而东亚和太平洋地区、拉丁美洲和加勒比地区以及中东和北非地区的得分在60%-70%之间
。南亚和撒哈拉以南非洲地区的得分则低于60%这一平均分值
。

       其中在排名靠前的国家中，挪威（2）和瑞士（3）的体现可谓不分昆季，并且逐渐靠近排在首位的芬兰
。这三个国家都有用使用了85%的人力资源潜力
。日本今年上升一位，排在第四
。若是能够缩小性别差别，日本的人才潜力会获得进一步释放
。
  
       东亚和太平洋地区的平均得分为69.75，略高于人力资笔聘数的中心水平
。体现最佳的国家包括：日本（4）、新加坡（13）和韩国（32），这三个国家在使用人力资源方面取得了乐成
。而柬埔寨（100）、老挝（106）和缅甸（109）相关于收入水平而言取得了不俗的体现，但仍然是该地区排名垫底的国家
。中国（71）的人力资源体现靠近于地区和整个指数的平均水平
。 

       一个国家岂论其收入的天下排名怎样，都可以通过人力资源投资和妄想来改善人力资源状态
。打造这样一个良性循环应该成为所有国家的目的
。只管云云，经济体的收入水平和人力资源的开发应用能力之间照旧保存显着的相关性
。

各年岁层群体的体现
 

      第四次工业革命带来了新的平台和手艺，催生了亘古未有的海量数据，这些数据可以和官方数据相互增补
。本报告和领英（LinkedIn）建设了奇异的相助关系，旨在进一步打造洞察力，并充分熟悉到：和国际数据差别，这些数据并不周全，只是针对部分经济体中手艺相对较高、实现数字互联的生齿群体提供了概览信息
。

      雇主和员工需要思索手艺组合，而非事情职位
。虽然雇主和员工通常凭证学位和以往事情履向来判断是否适合一项新的职位，该报告的一项主要研究效果却显示，在差别的行业和地区，事情职位的意义截然不同
。两个行业之间的手艺重合水平越高，其事情岗位就越容易相互转换
。好比，在职位同样是“数据剖析师”的LinkedIn会员中，市场研究部分和石油能源行业的手艺重合水平就很低
。相比之下，金融效劳行业和零售行业的数据剖析师就拥有很是相 近的职业手艺
。

       再培训的难度也许低于亿博app下载官网体育预期
。若是我们重点关注手艺而不是事情，我们就能资助雇主壮大人才库，并为员工创立新的职业时机
。好比，在LinkedIn的4.3亿个会员中，仅有84,000人的事情职位是“数据科学家”或“数据剖析师”，而许多雇主都声称切合这两项职位的人才很是 紧缺
。可是，剖析相关手艺后发明，尚有970万会员拥有数据科学家和数据剖析师所需的一项或多项基本手艺或次级手艺，其中尚有600,000人至少拥有五 项这样的手艺
。虽然这些手艺缺乏以让他们成为数据科学家，但相关的数据却批注我们有更多人才供选择：我们只要举行适度的再培训，便能作育出我们所需的新型 人才
。

       各国需要在学校和职场创立更多的学习时机：人力资笔聘数研究了怎样通过教育来获得多样化的手艺，而LinkedIn则研究了怎样通过职场获得多样化的手艺
。团结这两项研究效果，我们就会发明各国之间的重大差别
。好比，挪威、比利时、西班牙、瑞士和葡萄牙在通过教育和职场来获得各项 手艺方面体现精彩，而澳大利亚和罗马尼亚在这两方面体现相对逊色
。在美国和加拿大，人们可以通过教育获得相对多样化的职业手艺，但他们在职场拓展手艺的时机却相对较少
。在法国、巴西和哥伦比亚，教育系统的手艺学习集中在相对较窄的规模，因此人们越发需要在职学习
。

      相识数据能资助各国治理人才外流和人才引进问题：不管是由于本国的时机镌汰，照旧别国的需求增多，大受接待的员工总是会向充满机 遇之地流动
。若是能够相识各经济体之间的手艺流动情形，政府、企业和员工就能获得亘古未有的时机，掌握最新的热门手艺需求
。LinkedIn为本报告而专门剖析的经济图表数据显示了下列事实：为何有的国家能够获得所需的手艺，而有的国家却在失去所需的手艺
。好比，在获得科技型手艺方面，澳大利亚、智利和阿联酋都是所在地区的向导者，而希腊、加拿大和芬兰等国家却在失去科技型手艺
。

    “为全球劳动力步队中的每一位成员创立时机是我们这个时代所面临的要害问题”，LinkedIn首席执行官Jeff Weiner体现，“我们在天下经济的国界中描绘了供应、需求以及人才流动的蓝图，我们也为政府与用人单位提供了显着的时机让他们能够更好地使用这些潜在 的劳动力资源
。我们致力于提供富于洞察力、且拥有产品与效劳的教育者、用人单位有、政策制订者和劳动者，以此缩小手艺的差别并让经济进一步生长
。”

     深入剖析“零工经济” 

      虽然已有大宗著述探讨了新兴手艺在改善教育和终身学习方面的潜力和远景，平台手艺在加速创立职业时机方面的作用却依然模糊不清
。本报告接纳了 LinkedIn上的专有数据、相关公共部分的数据以及Uber、Care.com和Upwork等企业提供的数据，展现了平台型事情的多样性和规模，进而叙述了所谓的“零工经济”
。

        报告发明，只管通过数字形式毗连职场人士是新生事物，但暂时性事情或自由职业却早已保存
。全球规模内，自力事情者已经占有劳动力总数的13%，大宗劳动力已经在从事“零工”形式的事情
。报告还发明，虽然从事自力事情的人数越来越多，数字平台还促使更多的人在从事自力事情，可是在许多经济体中，数字化形式的自力事情在所有的自力事情中仍然占比很小
。

       并且，数字化事情平台既适用于高手艺、高收入的事情，也适用于低手艺和低收入的职位
。在一些平台上，手艺的规模和收入的幅度并非那么一目了然，但却同样给人启发
。好比，Care.com的数据显示，相比古板的看护职位，家庭西席等具有更高手艺的事情能获得更高的收入
。别的，在Upwork等平台上，保存大宗的高手艺事情职位，但增添最快的是成熟、高薪的专业手艺岗位
。平台经济事情者的年岁和性别都许多元化，且并不总是切合古板经济的生长纪律
。最后一点也很主要：由于数字化人才平台能在很洪流平上（首次）让劳动力市场清晰透明并且可权衡，因此也为智能羁系创立了亘古未有的时机
。 

      报告总结以为，与其被动地信仰“手艺乐观主义”或“手艺气馁主义”，决议者和企业更应该开启对话、开展行动，以充分使用时机并缓解危害
。