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本网讯（通讯员 崔光宝）为强化事业单位职员聘后治理，近年来，安徽省宁国市在推行事业单位全员聘用的基础上，接纳“建设台账，绩效审核，条约鉴证”规范聘后治理，取得了显着效果。

建设台账，跟踪治理。由人社部分建设台账，对各系统、各部分事业单位聘用职员的受聘时间、限期、岗位、审核等情形举行跟踪治理：催促聘用期满的事业单位举行新一轮的职员上岗竞聘；岗位爆发转变的必需实时治理岗位变换条约；新进职员必需签署事业单位聘用条约；落聘或调出职员必需治理扫除或终止条约等。

绩效审核，优胜劣汰。健全岗位绩效审核制度，细化、量化各项审核要素，使审核内容更富实效性和针对性，且将审核效果与绩效人为挂钩，作为以后续聘、解聘、提升和赏罚等的依据。同时，在科学设岗的基础上，接纳中层干部竞争上岗、中层以下职员双向选择的步伐定岗定员，周全推行“能者上、平者让、庸者下”的镌汰竞争机制。

条约鉴证，规范治理。由人社部分印制规范的事业单位职员聘用条约书，免费发放给全市事业单位，并统一举行条约鉴证：对不切合聘用程序及相关划定的予以纠正；对条约内容填写不详细、文字表述不清晰的促其增补修刷新行完善，避免爆发条约纠纷；对解聘或终止的已鉴证条约举行备案，以维护条约的真实性、正当性。

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