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真正靠谱的人，都有这3种能力

2018-07-17 阅读次数: 1625

现在对“靠谱”最盛行的界说就是所谓的“凡事有交接，件件有着落，事事有回音”。

但这是一个很是笼统的界说，并且更聚焦在事情的“终点”，也就是最后你能给老板一个什么样的效果、反响。

可是，决议一件事情能不可抵达终点，抵达什么样的终点，照旧要看有什么样的起点，以及经由了什么样的历程。

你很难想象开头和中心都做欠好的人，能有多靠谱。

一小我私家之以是靠谱，往往是由于3种能力：

高效的闭环相同能力、有坑必填的执行能力、抗打耐摔的职业精神。

1
高效的闭环相同能力

任何组织关系归根结底都是人和人的关系，那么人和人的关系靠什么维护呢？很洪流平是要靠相同来维护的。

职场上最佳的相同就是高效的闭环相同，可以分为两点：

第一是高效相同，跟老板汇报、同事相同先说结论，并准备好2~3个解决计划，然后用合理的逻辑、翔实的数据和质料支持你的论点；

第二是闭环相同，要求你切记自己手上经由了什么事情，在响应的时间节点要自动问询事情希望。要知道许多项目就是被各人“默认周知”殉国掉的。

高效相同
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在这个每小我私家都只有8秒注重力的时代，一句话说不清晰结论的人，往往还没启齿就已经输了。

听说郭台铭一经要求他的下属，遇到问题，在敲他办公室的门或给他打电话之前，一定要想好三个解决计划。

由于老板雇你不是出难题的，而是解决难题的。

员工要做的事遇到问题之后把问题总结成简朴易懂的先容，并准备好两到三个解决计划，给向导选择。

这件事情看起来不难，可是真正能做到的人却很少。

我跟下属从晚上七点多最先微信相同：

“
下属：老板，我们一篇文章没有推送。

我：昨天我不是安排好了么，为什么不发？

下属：不知道为什么，不是很敢推。

我：不知道为什么？不敢？（已经最先不爽）

下属：嗯。

我：你就不可一次性把问题说清晰？这已经是我第三次追问你了，你是在讲故事么？卖什么关子？

下属：好的。

（30分钟后）

我：以是究竟是为什么？

下属：已经比预准时间晚许多了，我怕影响效果。并且我第一次自己推送，我怕出问题。

这就是一个很是典范的低效相同案例，我们从七点多相同这么简朴一个问题，到九点我才获得谜底。

若是一最先就说明缘故原由，并提出响应的解决计划，后面的相同完全可以省略。

要知道，职场上任何拉长相同路径的行为都是在铺张名贵时间，更是在铺张老板的名贵耐心。

各人都很忙，谁有空陪你绕弯子？

相同闭环
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所谓的相同闭环，就是“事事有回音”的集中体现。

每小我私家手上的营业都是千头万绪，跟你相同过的事情，若是不是对双方都特殊主要，那就很可能会被对方以种种各样的理由遗忘。

“自以为”是职场相同的原罪，你以为人家对这事儿明确了、定心上了、记着了，着实都是你以为，若是不经由重复确认和提醒，任何事情都有被遗忘的危害。

有位先生讲过一个高盛的故事，高盛作为阿里在美国上市的承销商，这位先生跟高盛协商认购了一部分阿里股份（最后抽签分到的比例极�。�。

高盛最先准备时，第一次给他打电话，并发了一封超等详细简直认邮件，要求他回复“确认”才算完事。

每次营业抵达相枢纽点时，高盛都要通过电话和邮件通知他，确认他已经相知趣关信息，并会继续推进。

营业竣事时，高盛还会电话+邮件通知这位先生，一方面总结复盘，另一方面是谢谢他的支持，期待以后继续相助。

厥后这位先生叹息说，高盛这种百年迈店能够屹立不倒不是没有缘故原由的。

亿博app下载官网体育一样平常事情中，经�；峒偕�，对方什么都懂、影象力轶群、很是认真任，可现实并不是这样。

这种相同往往是有缺口的，很难有特殊好的效果。

以是在相同这件事上，你一定要在要害节点，跟要害执行人重复确认，即便对方不耐心也要推进，事实若是项目出了篓子，难受的就是你自己了。

2
有坑必填的执行能力
主要的是把坑转化为效果

职场上权衡一小我私家水平的永远都是这小我私家的效果，而不是历程。

但历程往往决议效果，一项事情难免要踩种种各样的坑，能不可顺遂的抵达终点，要看你能不可把这些坑填完。

靠谱的人会想尽步伐把坑给填平，把问题解决掉，而不是绕着走，或者把问题交给别人。

我之前带过一个团队，手下约莫有20位作者同时写稿子，同时尚有4位编辑改稿。

这个项目可以说是随处都是坑。

先是甲方太过理想化，想虽然的提要求，八千字的稿子，7天改了7遍，仍然指责作者和编辑不给力，不可抵达要求。

在这种情形下，许多编辑、作者最先撂挑子。并且理由千奇百怪：

“
有的说自己生孩子了；
有的说自己爸妈仳离了；
有的说自己仳离了；
有的说自己完婚了；
有的说自己天天都很忙，朋侪圈里却有她去青海旅游的照片……

最离奇的是一个作者，他一周跟我反响了三次：还差三段，还差两段，还差一段……

可是这最后的一段却怎么催都催不来了，最后基础就不睬我了。

为了填这个巨坑，那一段时间我险些天天破晓三点钟起来写稿，去厦门度假一星期，四天在旅馆事情，剩下三天上午事情，下昼出去玩，晚上继续写稿；

去海南出差，在飞机上全程事情，经常天天只睡三四个小时，厥后从海南回来的时间在机场睡着了，差点误机……

说这一段故事并不是想说我有何等辛勤，而是想说在许多时间你一定碰面临种种各样的坑，这个时间不管是诉苦照旧撂挑子，都不可解决问题，你唯一能做，也是唯一应该做的就是把你该认真的坑填起来。

许多人指责马云喜欢吹捧，但人家吹的牛许多都实现了。

由于马云有许多“彭蕾”式的员工，善于填坑：无论马云的决议是什么，我的使命都只有一个——资助这个决议成为最准确的决议。

什么是狼性？这才是真正的狼性！交给我的阵地，哪怕枪林弹雨我也不可丢了，那怕是真的丢了我也要亲手拿回来。

在这些人的眼里没有所谓的“坑”，只有“包管完成使命”的责任。

3
抗摔耐打的职业精神
越需要呵护自尊的，越算不上人才

作家余华说过这样一句话：“中国年轻一辈人内里，许多优异者，但很少能扛得了事儿的人！”

这句话放在职场上，就是抗摔耐打的职业精神，就是看你一次次被否定的时间，你是趴在坑里哭，照旧爬起来接着走。

在前文这个写稿子的项目里我发明了一个征象：

越是优异的作者就越扛练，纠正过失的能力也就越强；

越是水平低的作者就越要求照顾自尊心，也越拒绝纠正自己的问题，抗压能力也越差。

我有一个师妹跟我做这个项目，她是我从念书的时间就在带的学生干部。但让我没想到的是，稿子刚改了两遍她就瓦解了。

她给我的回复是：我以为这是一个玩着就能赚钱的活儿，既能知足念誊写作的兴趣，又能跟你学习。可是我熬了两个夜发明强度太大了。

Excuse me？！玩着就能赚钱？我还得教你写作，你以为这是上兴趣班呢？熬两个夜强度就大了？

我其时并没有谴责她，只是体现会尽快换人。她也对给我造成的表达了歉意。

但厥后一个无意的时机，我发明她把我的微博取关了，微信也屏障了。多年的友好竟然会以为改了两遍稿子就崩了。

乔布斯说：“A级人才的自尊心不需要呵护”。我以为还要补上一句：

越是需要呵护自尊心的，越算不上真正的人才。

你期望别人哄着你让着你，所有的事情都是一遍就过，这个天下上哪有那么容易赚的钱？

而我们另外一个作者，由于刚来也在探索，第一篇稿子就改了五遍。

六千字的稿子，说改哪就改哪，历来没有一句怨言，那种抓石留印的执行力让我印象深刻。

厥后这个作者成了我旗下最好的作者，拿的稿费是通俗作者的十倍不止。

我厥后发明这个天下上基础没有什么绝世天才，没有任何人是一生下来就适合干什么的，都要履历一段摔打，要经由灾祸。

造成人和人区别的就是，有的人抗摔耐打，扛已往了；有的人无比玻璃心，稍微有点不如意嚷嚷着要退出。

可是人生不是一项暂时势情，哪有那么容易退出呢？






泉源：互联网

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