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人力资源外包是指企业为了降低谋划本钱
，实现企业效益的最大化
，凭证自己的现实需要
，将一项或几项人力资源治理事情流程或者治理职能外包给第三方专业的人力资源外包效劳机构或公司举行治理。这意味着将本应由企业人力资源部分做的事情好比招聘员工
，缴纳社保和公积金
，发放人为等
，外包给第三方
，并按划定支付效劳用度的行为。

关于一些职员盛行性大
，或者是招聘难度大的企业
，选择人力资源外包
，有以下四大利益：

1、可以填补企业治理中的薄弱环节
，提升治理效率
，使企业对内部资源举行合理、有用的设置。

2、提升企业的焦点竞争力
，镌汰在事务性或者基础性事情上的时间
，把精神放在焦点事情上
，举行战略条理的人力资源治理思索。

3、可以规避用工危害
，降低人力本钱。例如为甲方公司降低员工的工时方面危害本钱
，节约去职赔偿金的本钱
，降低劳动纠纷
，规避工伤危害等。

4、可以降低运营本钱。如在人力资源外包效劳税收政策方面
，凭证相关财税划定
，选择适用浅易的计税要领
，降低本钱。

综上
，在人力资源外包时代
，企业的人力资源治理部分可以起劲加入进来
，配合第三方人力资源外包公司
，双方建设起双赢的相助关系
，配合把人力资源治理事情做好。