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1．HR怎么看询问面试效果的行为
？

答：不会不接待，但厌恶“死缠烂打”型，非要给出个说法的求职者
。由于许多时间，并不是HR，而是职能部分的治理者以致更高层的决议者决议岗位的任命人选
。

怎样询问面试效果
？小编给出的建议是：①最佳时机应选择在面试后一周左右，由于其间公司要考量多位候选人
。②致电询问时态度忠实，没须要害怕，但也不可过于急切
。③多提开放性问题，少用关闭性提问
。“这个岗位的招录限期是多久”、“不知道贵公司对我的印象怎样”会比“贵公司是不是准备录取我”、“我能不可来上班”能让HR透露的信息更多
。④提问精练，切中要害
。HR很忙，请直奔主题
。⑤问一次就够了！电话打多了反而让人厌烦，说未必让好事情坏事
。

　　2．HR为什么不太愿意直接见告面试失败效果
？
　　答：这或许是HR直面求职者的事情中最容易被诟病的一点
。之以是不肯意将效果直接见告求职者，主要有以下几种缘故原由：①有些求职者还未完全出局，仍然在候选名单中，只是凭证排名顺序可能较量靠后，仍有被选上的希望，HR无法连忙宣布面试失败
。②将失利新闻见告求职者，无论是用直接的方法照旧委婉的方法，对求职者来说都是攻击
。若是被多次拒绝，心田再强盛也难免落下心理阴影
。“默然的拒绝”的潜规则对双方都有利
。③难以被明确，容易爆发误会
。HR和求职者只是通过面试接触过一两次，无法很好地明确相互和不被录取的境况容易造成“对立”情绪
。

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