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一次面试的时间往往不会凌驾一小时，其影响却可能长达数年。那么，HR应该有什么准备呢？

01. 在接受面试前，对职位空缺要有一个准确的熟悉。

02. 寻找的是新鲜血液，而不是又一个“我们”的翻版。

03. 为职位空缺想象一个理想的候选人。

04. 当招聘新的职位空缺时，周全总结事情团队中的事情情形。

05. 将空缺看成一次时机，重新评价这项事情。

06. 确定事情所要求的资格是否已经改变。

07. 提供无邪的事情时间以勉励员工加入。

08. 形貌事情性子时请不要对难题避重就轻。

09. 与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向较量。

10. 尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引种种人才。

11. 试图找到一个百份百适合的人是很难的，效果只会是徒劳与铺张。

12. 知道别的地方有理想的人选时，别错过这个时机。

13. 广告力争准确无误。

14. 请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。

15. 思量任命经同事推荐的亲友。

16. 将每一次招聘的希望及前进纪录下来供日后参考。

17. 设定基本要求为标准以筛选应征者。

18. 安排专人认真接听应聘电话。

19. 要加速程序，应事先准备好标准信函，以便尽快通知应征者。

20. 找出履历中你感兴趣的地方，以便在未来的面试中能对此进一步相识。

21. 不可完全信托履历的内容，或多或少其中有一些作者的“加工”。

22. 发明履历中有没有与事实纷歧致的地方。

23. 履历的气概与陈述是否给你留下了优异的第一印象？

24. 应聘表格从某种水平上说为应征者提供了公正展示的舞台。

25. 关于那些边沿人选，无妨问问同事们的意见。

26. 响应缺乏格的应征者应只管礼貌，最好以勉励为主。

27. 面试前与应征者举行一些非正式的接触以利于自己作决议。

28. 决议是否需要为应征者安排笔试。

29. 面试纷歧建都安排在上班时间。

30. 为消除前来应征者的主要，无妨准备一些小茶点。

31. 面试时杜绝一切外来的滋扰。

32. 面试前要充分休息。

33. 在面试房间门口挂上“请勿打搅”的牌子。

34. 示意应征者就坐。

35. 清晰说明面试所在的位置。

36. 在面试前留些时间供众主试者告竣共识。

37. 为每一位主试者准备好应征者的详细资料。

38. 若是事情强调团队相助的话，安排应征者举行一些小组事情运动。

39. 调解面试的结构框架，使之与你的目的相配合。

40. 面试时第一个问题力争简朴明晰，以资助应征者充分松开。

41. 针对差别的应征者应一直修改你的问题。

42. 问一些没有确定谜底的问题，即那些不但仅用“是”或“不是”就能回覆的问题。

43. 只有追求确定谜底时，才用关闭式的问题，谜底会是“是”或“非”。

44. 使用应征者的简历和配对表资助你准备面试时的问题。

45. 建议你多听少说。

46. 归纳总结应征者所说的话，以示你在专心聆听。

47. 一直与应征者确认你已完全明确他所说的话。

48. 准备好回覆和提出相关问题。

49. 将面试所需的工具列一个清单。

50. 面试录音前，先征求应征者的赞成。

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